Bệnh viện Bạch Mai và Việt Đức cơ sở 2: Lộ trình vận hành quý II/2026

Việc đưa Bệnh viện Bạch Mai và Việt Đức cơ sở 2 vào vận hành trong quý II-2026 là mục tiêu trọng tâm của Bộ Y tế nhằm giảm tải áp lực cho hệ thống y tế trung ương.

Trong buổi họp báo thường kỳ của Chính phủ ngày 4-5, Thứ trưởng Bộ Y tế Lê Đức Luận đã chính thức chia sẻ về tiến độ và kỳ vọng đưa hai cơ sở 2 của Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Việt Đức đi vào hoạt động. Đây không chỉ là câu chuyện về xây dựng hạ tầng, mà là lời giải cho bài toán quá tải trầm trọng tại các bệnh viện tuyến cuối hiện nay.

Quy mô và tầm vóc của hai “siêu dự án” y tế

Có thể nói, đây là hai trong số những dự án hạ tầng y tế lớn nhất từ trước đến nay. Với tổng mức đầu tư lên tới khoảng 5.000 tỷ đồng cho mỗi dự án và diện tích xây dựng đạt xấp xỉ 138.000 m²/dự án, hai bệnh viện này được thiết kế theo tiêu chuẩn hiện đại, hứa hẹn sẽ tạo ra bước ngoặt trong việc nâng cao chất lượng khám chữa bệnh cho người dân.

Nhận diện những “nút thắt” khiến tiến độ bị kéo dài

Dù có tầm quan trọng chiến lược, nhưng quá trình triển khai thực tế đã vấp phải nhiều rào cản phức tạp. Dưới góc độ quản lý dự án, có ba nhóm khó khăn chính đã gây ảnh hưởng đến tiến độ bàn giao:

1. Vướng mắc về pháp lý và điều chỉnh thiết kế

Việc lập và phê duyệt dự toán cho các khối lượng công việc từ giai đoạn 2018-2019 gặp nhiều khó khăn trong khâu thẩm tra. Đồng thời, để đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn hiện hành, dự án phải điều chỉnh thiết kế liên quan đến hệ thống phòng cháy chữa cháy (PCCC), cấp thoát nước và xử lý môi trường, khiến thời gian thi công kéo dài hơn dự kiến.

2. Khoảng cách công nghệ y tế

Một vấn đề nan giải là dự án được phê duyệt từ giai đoạn 2014-2015. Trong thế giới y khoa, 10 năm là một khoảng thời gian quá dài, khiến các trang thiết bị y tế dự kiến ban đầu trở nên lạc hậu. Việc cập nhật danh mục thiết bị theo tiêu chuẩn hiện đại không chỉ đòi hỏi kinh phí mà còn phải tuân thủ quy trình đấu thầu, mua sắm khắt khe theo luật định.

3. Áp lực tài chính đối với nhà thầu

Khó khăn về dòng tiền là một “điểm nghẽn” lớn khi các nhà thầu không tiếp cận được nguồn vốn vay ngân hàng, dẫn đến tình trạng thiếu hụt nguồn lực để đẩy nhanh tiến độ thi công tại công trường.

Chiến lược đột phá để về đích đúng hạn

Để hiện thực hóa mục tiêu vận hành vào quý II-2026, Bộ Y tế đã triển khai một loạt giải pháp quyết liệt, phối hợp chặt chẽ với Bộ Tài chính, Bộ Xây dựng và Bộ Quốc phòng. Đáng chú ý là những cơ chế tài chính linh hoạt nhằm “tiếp máu” cho nhà thầu:

• Đẩy mạnh tạm ứng: Cho phép tạm ứng lên đến 90% khối lượng thực hiện.
• Ưu tiên hạng mục phát sinh: Đối với các phần điều chỉnh hợp đồng, mức tạm ứng có thể đạt 50%, cao hơn nhiều so với quy định thông thường để đảm bảo dòng tiền lưu thông.
• Hoàn thiện hạ tầng then chốt: Tập trung dứt điểm hệ thống PCCC và xử lý nước thải — hai điều kiện tiên quyết để được cấp phép vận hành chính thức.

Góc nhìn chuyên gia: Tác động đến hệ sinh thái y tế Việt Nam

Việc đưa hai bệnh viện này vào hoạt động không đơn thuần là tăng số giường bệnh, mà là tái cấu trúc luồng bệnh nhân. Khi áp lực tại cơ sở 1 giảm bớt, các bác sĩ sẽ có điều kiện tập trung vào những ca bệnh khó, chuyên sâu, từ đó nâng cao tỷ lệ điều trị thành công và giảm thời gian chờ đợi cho người bệnh.

Tuy nhiên, bài học từ dự án này cho thấy sự cần thiết của việc xây dựng cơ chế phê duyệt linh hoạt cho các dự án công quy mô lớn, đặc biệt là trong lĩnh vực y tế vốn thay đổi công nghệ cực kỳ nhanh chóng.

Bạn kỳ vọng gì về chất lượng dịch vụ khi hai bệnh viện này đi vào hoạt động? Hãy chia sẻ góc nhìn của bạn ở phần bình luận hoặc theo dõi các cập nhật mới nhất về hạ tầng y tế tại đây.